- EAN13
- 9782708133839
- ISBN
- 978-2-7081-3383-9
- Éditeur
- Éditions d'Organisation
- Date de publication
- 09/2005
- Collection
- Collection dirigée par Anne Ghesquière
- Nombre de pages
- 448
- Dimensions
- 24,1 x 15,5 x 2,8 cm
- Poids
- 701 g
- Langue
- français
- Code dewey
- 658.314
- Fiches UNIMARC
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Tous Reconnus
De Jean-Marie Peretti
Préface de Jacques Igalens
Éditions d'Organisation
Collection dirigée par Anne Ghesquière
Offres
-
Vendu par Les Lisières à Villeneuve d'Ascq35.50
Répondez au besoin profond des salariés d'être reconnus par une stratégie adaptée de reconnaissanceLa reconnaissance : voilà un mot riche de sens, porteur d'attentes multiples, individuelles et collectives et objet croissant de revendication. Face à là quête de reconnaissance des salariés, qui fait partie des mobiles fondamentaux, l'entreprise est invitée à prendre en compte deux nécessités :
- Reconnaître la contribution de chacun et en particulier son travail
- Reconnaître et respecter l'identité de chacun dans sa (ou ses) diversité(s)
- Que reconnaître ? Compétences ? Performance ? Potentiel ? Statut ? Talent ? Personne ? La première partie de ce livre passe en revue un certain nombre d'éléments qui méritent d'être reconnus par les organisations et leurs responsables.
- Quelles sont les attentes particulières de reconnaissance selon les catégories de salariés ? Jeunes ou seniors, salariés peu qualifiés ou hauts potentiels, chercheurs ou opérationnels, hommes ou femmes, expatriés ou sédentaires, vendeurs, représentants du personnel ont, par exemple, des besoins spécifiques de reconnaissance et un même rejet de toute discrimination.
- Comment reconnaître ? Il existe une large palette de signes de reconnaissance. Formation, statut, rétribution, carrière ne sont qu'une partie des modalités composant un système de reconnaissance.
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