- EAN13
- 9782124656981
- ISBN
- 978-2-12-465698-1
- Éditeur
- Afnor
- Date de publication
- 07/2019
- Collection
- Les essentiels du management de projet
- Séries
- Les essentiels du management de projet (4)
- Nombre de pages
- 328
- Dimensions
- 21 x 15 x 2 cm
- Poids
- 500 g
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Offres
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Vendu par Les Lisières à Villeneuve d'Ascq26.00
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Ce quatrième volume de la série « Les essentiels du management de projet » est organisé en trois parties. La première est relative aux méthodes et aux outils à mettre en œuvre pour maîtriser un projet. La deuxième partie décrit les méthodes et outils nécessaires à la mise en œuvre et à la maîtrise de la réalisation d'un projet, ainsi qu'à sa clôture. La troisième partie détaille les méthodes et outils à connaître pour maîtriser chacun des domaines de connaissance d'un projet. • La partie 1 « Justification et maîtrise de la conception d'un projet » décrit : – la justification d'un projet ; – l'optimisation de la définition du contenu d'un projet ; – la maîtrise de l'estimation des coûts d'un projet. • La partie 2 « Mise en œuvre et maîtrise de la réalisation d'un projet » s'intéresse : – au suivi et pilotage d'un projet ; – à la gestion des aspects contractuels d'un projet ; – à la conduite du changement ; – à la mise en œuvre d'un projet ; – à la clôture d'un projet ; – aux facteurs clés de succès du projet. • La partie 3 « Maîtrise des différents domaines de management d'un projet » traite de la maîtrise de l'intégration, des ressources, des parties prenantes, du contenu, des délais, des coûts, des risques, des approvisionnements, de la qualité et de la communication d'un projet.
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