Mapeamento do fluxo de valor

Compreender o essencial do mapeamento do fluxo de valores (VSM) em apenas 50
minutos com este livro prático e conciso. O mapeamento do fluxo de valores é
uma das ferramentas mais influentes e amplamente utilizadas da gestão lean, e
desempenha um papel vital na análise da melhoria dos processos e da melhoria
contínua. A sua simplicidade e versatilidade significam que pode ser aplicado
a praticamente qualquer processo de produção, a fim de identificar fontes de
resíduos e implementar um plano de acção para as minimizar. Este livro
fornece-lhe uma introdução útil ao papel do VSM na criação de valor. Para além
de aprender a elaborar o seu próprio mapa de fluxos de material e informação,
considerará um estudo de caso prático, aprenderá sobre algumas das
deficiências da ferramenta, incluindo a sua falta de consideração das questões
humanas e organizacionais, e descobrirá modelos relacionados, tais como o
método DMAIC e Kaizen.

Sobre o mapeamento do fluxo de valores : O mapeamento do fluxo de valor (VSM)
é uma ferramenta que permite aos utilizadores obter uma visão geral dos
processos de produção dentro da sua empresa, tornando mais fácil ver onde se
desperdiça tempo e esforço e tomar medidas para racionalizar a produção. A sua
utilização de ícones normalizados facilita a comunicação entre departamentos e
permite aos utilizadores comparar a sua situação actual com o seu processo de
produção ideal. Neste livro, descobrirá como o mapeamento do fluxo de valores
pode ajudar o seu negócio, aprenderá a elaborar o seu próprio mapa de produção
e fluxos de informação e utilizará as suas descobertas para identificar e
eliminar fontes de desperdício. Uma explicação clara dos benefícios e
potenciais inconvenientes do método, uma discussão de um estudo de caso
prático, e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas de
que necessita para adaptar a sua abordagem à sua situação.