Créer de la valeur ou disparaître

Cet ouvrage est une analyse approfondie des acteurs concernés par la création
de valeur en entreprise et une invitation à penser autrement les notions
considérées comme acquises dans ce domaine !

Croissance, profit, qualité, innovation, satisfaction des clients,
épanouissement du personnel… Finalement, quel est le facteur clé de la
réussite d’une entreprise ? Il en est un qui les inclut tous : la création de
valeur.

Que signifie « créer de la valeur » ? Quelle est cette valeur qui va bien au-
delà de la seule valeur financière de l’entreprise ? Antoine Henry de Frahan
explore les jalons théoriques indispensables à la compréhension de ce concept
: la définition de la valeur, la création de valeur en tant que raison d’être
de l’entreprise, et surtout le modèle de la création de valeur systémique.

Comment s’organiser concrètement pour créer de la valeur ? Dans la seconde
partie de son ouvrage, l’auteur présente une méthode simple et efficace, les «
2 x 5 questions », et le modèle SCOPE. À partir de multiples exemples, il
explique comment mettre la stratégie, la culture d’entreprise, l’organisation
et les personnes au service de la création de valeur.

L’aspiration à créer de la valeur peut s’appliquer à chacun des acteurs de
l’entreprise, des grandes décisions aux petits actes du quotidien. C’est la
stratégie la plus sûre pour assurer la prospérité, la pérennité et la
légitimité d’une entreprise.

« Antoine Henry de Frahan nous amène sur un chemin innovant : il “désilote? la
notion de valeur et en propose une approche systémique. Démontrer que l’on ne
crée pas de la valeur pour un seul acteur qui, pour diverses raisons, devrait
être privilégié est en soi un progrès considérable. » (François Dupuy)

Antoine Henry de Frahan nous propose un livre qui allie de solides
connaissances théoriques et des années de pratique en entreprise !

À PROPOS DE L'AUTEUR

Diplômé de Columbia University, Antoine Henry de Frahan mène une carrière
d’avocat et de juriste international avant de créer son cabinet de conseil en
management. Il intervient en entreprise en tant que consultant et conférencier
en stratégie et organisation.