Le tableau de bord - 2e édition

Le pilotage « a vue », l'absence de prise de recul, la prise de decision dans
l'urgence : ces pratiques sont malheureusement courantes dans bon nombre de
PME et TPE. Elles font peser un risque eleve sur le developpement et la
perennite de l'entreprise.

Au contraire, pour bien maitriser la situation et pouvoir anticiper les futurs
problemes de l'entreprise, il est necessaire que les createurs d'entreprise,
les dirigeants et les responsables operationnels mettent en place un tableau
de bord : il leur sera alors possible de suivre les actions realisees, de
fixer des objectifs atteignables et les moyens pour les realiser efficacement,
puis de s'assurer que les decisions prises sont suivies d'effets, et que ces
derniers repondent bien aux objectifs fixes.

C'est ce que cet ouvrage se propose de vous demontrer, en expliquant le plus
simplement possible :

* ce qu'est reellement un tableau de bord ;
* comment il doit etre mis en place et fonctionner ;
* ses differents acteurs ;
* et les principales conditions a respecter pour qu'il reste un outil de gestion fiable et pertinent dans le temps.