L'entreprise nouvelle génération

Le management traditionnel, pyramidal, hiérarchique est dépassé. Il est temps
de laisser la place aux entreprises « nouvelle génération », focalisées sur
leur raison d’être.

Emportées par la vague numérique, les entreprises se trouvent confrontées à
des challenges d’adaptation sans précédent : comment remettre du sens au cœur
de l’action ? Comment intégrer du collectif au sein du processus de décision ?
Comment libérer l’énergie de tous en valorisant – quitte à faire des erreurs –
les initiatives personnelles animées par une vision commune et en évitant de
diluer la responsabilité de ceux qui les prennent ?

250 managers issus de 200 entreprises ont fourni l’étoffe de ce livre.
Certains s’inscrivent pleinement dans des courants théoriques du management,
d’autres se revendiquent comme de purs pragmatiques. Tous inventent au
quotidien de nouvelles techniques, imaginent des approches originales et
élaborent des boîtes à outils pratiques, pour repenser fondamentalement les
rouages mêmes des organisations.

Grandes industries et petites entreprises de service, associations et
fondations… Les nouveaux modes de gouvernance nous guident sur les traces de
l’entreprise qui vient.