Profession PDG

Qui sont ces hommes qui président aux destinées des plus grosses entreprises françaises (le fameux CAC 40 !), dont la rémunération ou les stratégies sont régulièrement mises en cause, qui se trouvent constamment pris sous le feu des médias, qui n'hésitent plus tels Bébéar ou Lachman à peser de tout de leur poids dans le débat public ?
Qu'est-ce qu'un PDG aujourd'hui ? Un nouvel acteur de la société du spectacle ? Un bouc-émissaire ? Ou au contraire un homme providentiel qui doit résoudre les problèmes d'autorité que ne parviennent plus à traiter la famille, l'école et l'armée ? Qui est-il donc, mais surtout que fait-il ? En quoi le contenu de son métier a-t-il changé ?
Le phénomène est peu étudié en France, notamment parce que l'accès aux présidents demeure difficile, ceux-ci préférant se confier à leur garde rapprochée. Le mérite de Catherine Blondel et d'Olivier Basso est d'avoir su gagner leur confiance pour aborder avec eux des questions rarement traitées en profondeur : la structuration de leur emploi du temps, la prise de risque, les relations avec les marchés financiers, la gouvernance, la préparation de la succession, etc.
Proposant leur propre analyse, Catherine Blondel et Olivier Basso montrent en quoi l'exercice de la profession PDG a changé depuis 20 ans et dressent un portrait nuancé de ces dirigeants dont l'évolution concerne l'ensemble de la société française.