Du pré carré à la compétence collective

« Je me suis toujours demandé ce qu'il y a dans le ventre des consultants qui
nous aident à transformer nos organisations publiques. »L'auteur devait une
réponse au directeur général qui le questionnait ainsi ! Ce livre est cette
réponse. Une tentative de réponse du moins, au moment où la recherche
renouvelée de performance publique interroge les responsables de toutes les
institutions. Nourri de nombreuses voix savantes qui fondent la légitimité de
ses recherches, et du bagage de nombreuses expériences, l'auteur nous invite à
un travail méthodique de partage de nouvelles représentations. Il invite les
communautés d'agents, et leurs hiérarchies, à un indispensable travail de
réflexions stratégiques et opérationnelles. N'est-ce pas d'abord en sortant
des prés carrés, qui les enferment trop souvent, que se crée une compétence
collective, socle de la performance de l'action publique ? Telle est la
conviction de l'auteur ici nettement exprimée.