A matriz de crescimento-partilha do BCG: teorias e aplicações

Compreender o essencial da matriz de crescimento-partilha da BCG (também
conhecida como a matriz de portfólio de produtos, diagrama de portfólio e
análise do Boston Consulting Group) em apenas 50 minutos com este livro
prático e conciso. A matriz de growth-share BCG é uma poderosa ferramenta
estratégica que permite aos gestores identificar as estrelas, vacas a
dinheiro, pontos de interrogação e cães no seu domínio de actividade,
permitindo-lhes assim tomar decisões de investimento mais inteligentes e
alocar os seus recursos de forma sensata. Este livro irá fornecer-lhe uma
introdução útil às aplicações da matriz de growth-share do BCG na análise de
carteiras, processos de tomada de decisão e alocação de recursos. Também
apresenta uma exploração de um estudo de caso prático, uma discussão das
deficiências da ferramenta, incluindo a sua alegada imprecisão e simplificação
excessiva, e uma introdução a modelos relacionados, tais como a Matriz GE da
McKinsey e a Matriz do Portfólio de Ashridge.

Sobre a Matriz BCG de Partilha de Crescimento : A matriz de growth-share BCG
foi desenvolvida pelo Boston Consulting Group nos anos 60 para determinar a
quota de mercado relativa de uma actividade e avaliar o crescimento do mercado
a ela ligado. Isto permite aos gestores identificar actividades geradoras de
lucros ou de elevado potencial, bem como actividades em declínio e actividades
que são susceptíveis de entrar em colapso. Isto tem consequências importantes
quando se trata de decidir em que sectores se deve concentrar e onde atribuir
recursos escassos. Neste livro, descobrirá como a matriz de crescimento-
partilha do BCG o pode ajudar, aprenderá a classificar as suas unidades de
negócio estratégicas nas quatro categorias, e utilizará as suas descobertas
para tomar melhores decisões empresariais. Uma explicação clara dos benefícios
e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de um estudo de caso
prático, e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas de
que necessita para adaptar a sua abordagem à sua situação.